静 子
“百千万工程”是一项长期工程、系统工程,如何找到“实现五年显著变化”的突破口?广东给出的答案之一是“‘媒体+’赋能”。
回望走过的路:从顶层设计到“落地生根”,从点上开花到全域推进,一年来,岭南大地一派热火朝天、干劲十足的景象,包括广大媒体在内的多元力量同向发力、同频共振,促进“媒体+”赋能“百千万工程”取得阶段性显著成果,交出了一份优异的“成绩单”。随着媒体系统性变革的加快推进,以及“百千万工程”的深入实施,“媒体+”赋能“百千万工程”亟待“再出发”“再突破”。展望前行的路,笔者认为,或可用几个关键字厘清“解题思路”,找准落笔重点。
一是聚焦“通”,打通“心墙”、拆除“围墙”。
《周易》有言:“变则通,通则久”。“‘媒体+’赋能”这件事应该由谁干?相信不少人会这样回答:媒体“打头阵”、各职能部门“打下手”。实则,这是典型的线性思维,极易落入“各扫门前雪”的“窠臼”。而系统思维强调,系统整体的行为无法通过单独分析各组成部分来完全理解。换言之,“媒体+”绝非简单地把媒体和各个行业叠加在一起,而是各主体、各要素持续互动、相互塑造、共同作用的过程。这就要求各地区、各部门跳出一隅局限,打破部门壁垒,多打大算盘、算大账,少打小算盘、算小账,以开放的姿态协同推进“媒体+”赋能“百千万工程”。
二是聚焦“提”,效能“提速”、发展“提质”。
“媒体+”赋能的实质,即把媒体传播力转化为农业生产力、把泼天流量转变为发展增量,在乡村振兴的道路上贡献媒体力量。为此,当在“提”字上下功夫,集思广益、群策群力,构建起“培育—激励—发展—推广—保障”全链条支持体系,让“媒体+”成为经济社会建设中的一道亮丽风景线。
三是聚焦“融”,融出“向新力”“吸引力”。
“媒体+”作为媒体融合发展的升级版,是一种极具创新性、融合性的运作模式,这是当前优势,也是未来潜力。一方面,要积极融入新技术、新产品,加速推动“手机变新农具、数据变新农资、直播变新农活”,打造一支带不走的“新农人”队伍,从“人找内容”升级为“内容找人”。另一方面,要融入更多市场力量,进一步整合媒体资源,引入头部电商平台、MCN机构、品牌咨询公司、农业龙头企业等,构建“媒体搭台、企业唱戏、平台赋能、资本助力”的多元共治生态,让“媒体+”真正成为赋能“百千万工程”的强劲引擎、持久动力。
以媒为媒,助力乡村蝶变。在这片浸润着“开放包容、务实创新”基因的土地上,围绕“农业增效益、农村增活力、农民增收入”目标,广东将继续探索创新,不断完善“媒体+”赋能“百千万工程”,发挥媒体的桥梁纽带作用,持续擦亮“粤字号”金字招牌,为全国乡村振兴输出更多广东探索。
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