9月17日,2025世界储能大会在宁德举行,宁德时代创始人、董事长曾毓群在会上指出,目前储能产业处于转型的关键时期,行业主要存在安全隐患、价格竞争激烈等五大挑战。
首先是安全问题,据不完全统计,截至今年5月份,全球已发生了167起储能安全事故。很多独立储能在重要的储能节点,不能休息,一直在工作。随着储能系统调用的频率提高,储能电站的安全面临着更大的考验。
曾毓群称,北京大红门储能事故的影响非常大,如果再有很多不幸的事件发生,这个行业将会让人失去信任,将冲击整个行业的投资,社会的信任。安全是储能发展的基石,我们必须将安全置于一切决策的首位。
其次是价格竞争异常激烈,近三年间,储能系统价格下降了约8成。曾毓群说,近期某个集采储能项目的中标价格甚至低于0.4元每瓦时,这0.4元还不只是电芯,而是电芯+直流+AC侧集成的价格,严重偏离成本,这种恶性低价必然带来减料减配,为行业埋下了质量的安全隐患。
同时,“今年储能行业的价格战已经蔓延到了海外,这不仅让储能企业的毛利急速缩水,关键是不可持续,得不偿失。”曾毓群说,这让我们中国好不容易发展起来的优势产业,马上要陷入一个自己跟自己竞争的环境,然后内卷卷到海外去。
第三是产品参数虚标、虚假宣传,不少企业不在研发上发力,只在产品参数上做文章,“拍脑袋”制定储能产品的指导寿命。曾毓群表示,从投用后的运行效果看,部分项目的实际运行寿命远低于承诺,我们的研究发现,有些储能产品寿命不到承诺时间的1/4,即25%。
第四是技术同质化问题已经显现。在资本的加持下,不少企业选择了走捷径,倾向于抄袭和复制而非自主创新。曾毓群表示,自主研发创新和研发是需要烧钱,如果人人能想走捷径,谁来做创新?
第五是一哄而上的无序扩张,目前注册的储能企业已经超过30万家,全面市场化将加速行业的洗牌,大批企业将被淘汰。届时将出现“孤儿”电站,即企业已经倒闭了,但电站还在那里、没人维护,以后的责任就甩给了社会、甩给了国家。
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